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2010年4月1日木曜日

inokobot: ドラクエとかマリオって、それぞれ全然違う人が 創ってるはずなのに、空間の描き方の論理が一緒なんですよね。


RT @ inokobot: ドラクエとかマリオって、それぞれ全然違う人が 創ってるはずなのに、空間の描き方の論理が一緒なんですよね。例 えば、ドラクエのマップも、スーパーマリオの3作目とか4作目のマップの空間の描き方のルールが一緒なんです。 http://bit.ly/ 6VMCgL 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: 要素技術は結構バラバラなんだけど,統計とか確率 モデルのアプローチが基本的に多い。人工知能っぽいアプローチは 好きじゃないからやらない。 http://bit.ly/8yc8zS 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: オフィスも可変じゃないとだめ。空間の為に組織が あるわけじゃなくて、組織が仕事のパフォーマンスをもっと上げる 為に空間があるわけじゃないですか。自由に変われるっていう環境 が必要。 http://bit.ly/5KmR71 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: みんな、ビジネスとかどうでもいいから、引きこ もって、ヤバいものを作って、世界を変えましょう 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: 僕は、いつだってウケたくて作っていますよ(笑)。常にターゲットに合わせて作っています。 http://bit.ly/ 6lOCCx 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: Q.日本人が持つ強みとはどのようなものだと思われ ていますか?A.合理性や論理性などとは違うところにエネルギーを かけられることだと思います。 http://bit.ly/asfWFF 約9時間前 twicca から inokob

「この分野で生きていくんだという腹が決まっている人がい いです。」 http://bit.ly/7yGBNP 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: 情報化社会前に重要だったり正しかったりすること は、全部、重要じゃなかったり間違っていると言っていいほど変わ りました。 http://bit.ly/6VMCgL 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT@inokobot: 超情報化社会ですよねいま。そんな中で多忙な人 がどう情報を使うのかに興味があるんですよ。だからサーチ&マッ チングというか、情報のフィルタリング全部一緒ですけど、そこら へんのテクノロジーをコアにしてますね、うちは。 http://bit.ly/ 6rEncP 約9時間前 twicca から

RT @ inokobot: 国や警察や、マスコミの個人への過度の干渉が、ど ちに、どんどん抑圧されてきている。 http://bit.ly/898DOM 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: アメリカだとYoutubeを創った人達はヒーローなの に、日本だとWinnyの作者は捕まっちゃった。どっちも最初は著作 権を無視してたのに。Winnyだって巨大産業になる可能性はあった のに http://bit.ly/9BbH4z 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: チームラボでは、検索エンジンやらWebデザインや ら家具の販売やら、いろいろやっているように見えるかもしれませ んが、基本的スタンスは"大量の情報を扱いたい"ということで、そ こは何をやっても変わっていません。 http://bit.ly/6szIn 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT@inokobot: 草食系ベンチャー?(笑)何それ、例はどこが挙げられ てるの?……pixivか。 少し当てはまるかもしれないな儲けたいと は思ってるし、人もたくさんいるけど、IPOとか上場は考えてない し、売り上げ目標とかの興味もない。 http://bit.ly/7SI7iz 約9時間前 twicca から

RT @ inokobot: 東京ピストルの草ナギさんの言葉を借りれば、「僕 が欲しいのはちょっとした、誰にも迷惑をかけない程度のシンプル な自由にすぎなかったというのに」。 http://bit.ly/898DOM 約9時間前 twicca から inokobot宛

inokobot: めちゃくちゃハッカーになりたかったんですけど, 挫折したんですよ。論理的に整理していく能力が極めて低いみたい で。


RT @ inokobot: 階層があると、新しいものが生まれるような状況に なりにくい。さっきのファミコンみたいな、わけのわかんないもの を作るような、権威とか全く関係ないような価値観が大事 http:// bit.ly/cRDQzV about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RT @ in 僕は人の能力ってそんなに差がないと思ってるんですよ だって狼に育てられたら狼になるんですよ。そんな動物いないです からね。いやいやマジ。別に理想論じゃなくて、状況によって人は 変わる。環境によって人は生産性をいくらでも上げられる。 http:// bit.ly/5KmR71 about 9 hours ago twicca から

RT @ inokobot: インターネットは最高に自由なメディアであり、誰 もが情報を自由に発信でき、その情報を自由に選択できる。しかも ほとんどコストゼロで情報を発信できる。「すげぇ」と思いまし た。 http://bit.ly/7cs9eC about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: チームラボでは、もはや一人で考えるということが ほとんどありません。対話によって、ものを考えていく、という まぁ、大昔からそうだったかもしれませんが。 http://bit.ly/ 6lOCCx about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RTずばり聞きます。ご自身の経営スタイルを動物に例えると?「少 し乱暴な言い方をすれば僕は社長業をしていません。一般的な概念 としての社長は放棄していて、一人のプレイヤーとして仕事をして います。とても自由にやっているという意味で「猫」ですね http://bit.ly/7yGBNP about 9 hours ago twicca から

RT@inokobot: 基本的には15%くらいがジェネラリスト。他はスペ シャリストですね。営業がいなくてもヤバイものを作れば勝手に仕 事が来ると思う。情報流通コストが下がっているからね。そうじゃない時代だと営業の人が必要かもしれないけど。 http://bit.ly/ cRDQzV about 9 hours ago twicca から

RT @ inokobot: めちゃくちゃハッカーになりたかったんですけど, 挫折したんですよ。論理的に整理していく能力が極めて低いみたい で。でも,アルゴリズム作るのは得意なんで,ほかの人に頼んで コードに落としてもらっています。 http://bit.ly/8yc8zS about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: つまり、価値が変わるんです。だから"イッちゃった もの"を作るんです。少ないコストで勝つためには普通のものを 作っていても受けないし、流通しませんから。だからアートが最大 のエンタテインメントになるんです。 http://bit.ly/6lOCCx about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: (社内の棚を指し)あれ、ブロックの部品で出来て るんですね。だから誰でも自由な形に出来て、自分の近くに棚が必要だったら簡単に取って持って行けるんですよ。 http://bit.ly/ 5KmR71 about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: 何かつくると、突然社会が変わったりするじゃない ですか about 9 hours ago twicca から inokobot宛 RT @ inokobot: エリートとは、知識人とは、何故必要なのか? エ リートとはその国を豊かにようと奮起し、知識人とは、その国の 国民に誇りを与える物事や人々にいち早く気付き、賞賛を与える人 達ではないのか? http://bit.ly/c3c0i about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: 僕は(会社の)天皇だからね。会社の象徴だけど権限 はないの http://bit.ly/7irlYo about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: 「批判や批評する時間があれば、その時間を使って 生産する」がモットー http://bit.ly/8w2iId 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inok 目指しているのは「自由で、寛容で、合理的」な会社。こ れを大切にしていると、ものを作るうえでのクリエイティブパワー は増加しますし、生産効率も上がるし、競争力も上がるんです。そ のための場所がチームラボでありたいと思っています。 http:// bit.ly/8w2iId 約9時間前 twicca から

inokobot: 「マーケが、とうとう、完全な、ゲルマン民族とな り、中世が幕開けたので」


RT小難しい戦略をコンサルティングすることでもなければ、媒体を いっぱい買うことでもなく、とにかく、ヤバイものを創るというこ とです。情報化社会というのは、どんな目的であろうと、どんな問 題であろうと、ヤバイものを創れば解決すると思っています http://bit.ly/6VMCgL about 9 hours ago twicca から

RT @ inokobot: 進化論と一緒で、"前のコミュ二ケーション能力"が 高い人は進化できない。(前時代的な)コミュニケーション能力の低 い人のほうが有利になってくる。コミュニケーション能力の低い人 が勝つんですよ。 http://bit.ly/6BG7L5 about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: 人と会うことや、目の前に人がいるっていうのはエ ンターテイメント http://bit.ly/bIJTld about 9 hours ago twicca から inokobot宛

RT@inokobot: 会議はスペシャリティが違う人たちが集まって対話 を通して一緒に考えていくものですすべてにめちゃくちゃ詳しい人 というのはいないんですよ。だから、お互いに書き込んだりして自 分の考えを伝え、対話を通してさらに練っていく。 http://bit.ly/ 7irlYo about 9 hours ago twicca から

RT@inokobot: Wiiなんかでもコントローラーがコントロールしにく いですよね(笑)。ただコントロールするためであれば、もっと合理 的なモノがあるにも関わらず「触れたら気持ちいい」というところ にものスゴいエネルギーをかけている(笑)。 http://bit.ly/asfWFF 約9時間前 twicca から

RT @ inokobot: 「マーケが、とうとう、完全な、ゲルマン民族とな り、中世が幕開けたので」というメールを出した。内容はオフィス のフリーアドレス化の話 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: 人脈や、面接のテクニックや、ビジネスを知るこ と、MBAの知識のような表層的なことなど、全く価値がないと思 う。コミュニケーション能力がゼロであっても、本当にヤバイ価値 を持っていれば、勝手に人脈なんてできる http://bit.ly/8UkVOp 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: 参加型で、さらに他のユーザーの興味を呼び込むよ うなデザインのコンテンツやプラットフォームを作っていくのがデザイナーの仕事になっていくんじゃないかな。 http://bit.ly/ d1sSwK 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: とにかく寛容になる。寛容というのは、常識的に許 せない、倫理的に許せないことを、感情的には許せないまま、それ でも許すということ。そうでなければ、多様性が生まれな い。 http://bit.ly/aLloR5 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT @ inokobot: インターネットに規制かけようとしてる人の回線を 遮断したい。ずっとテレビ見てて欲しい。誰も来てくれって頼んで ないし。テレビやラジオもいいものだけど、ネットは違うものだか ら。 http://bit.ly/aLloR5 約9時間前 twicca から inokobot宛

RT@inokobot: お風呂入ったら気持ち良くなるじゃないですか絶景 見ると爽快感出るじゃないですか理性は感情に対してほとんど力が とかテンションはコントロール出来るって事ですよ。 http://bit.ly/ とかテンションはコントロール出来るって事ですよ。 http://bit.ly/ 5KmR71 約9時間前 twicca から

RT@inokobot:(社員になる人は)結果として腹がくくれてる人がい て、プログラムしかない、みたいな。友達いなくて、オンラインに なってちょっと友達増えたけど会った事ない、とか。 http://bit.ly/ aLloR5 約9時間前 twicca から

RT @ inokobot: チームラボのスタッフって、すごいシームレスで境 界線が曖昧なんですね。インフラの専門家もCGの専門家も社内にい るし、空間の専門家もいるし、データベースの専門家もいる